Belastende Konflikte und Emotionen im Team, Widerstand und Frust trotz Obstkorb und Gratiskaffee?

Zahlreiche Studien der letzten Jahre bestätigen – Kommunikationsfähigkeit gehört zu den wichtigsten Führungskompetenzen der Zukunft.

Die meisten Führungskräfte scheitern nicht an ihrer fachlichen Kompetenz - sie scheitern an ihrer Kommunikationsfähigkeit!

Konflikte sind dabei nicht nur unausweichlich, sie sind Voraussetzung für Entwicklung und Innovation, vorausgesetzt die Beteiligten sind in der Lage diese konstruktiv zu lösen.

Häufig macht eine professionelle Mediation Sinn, vor allem dann, wenn eine faire Lösung unmöglich erscheint.

    Unzufriedene Mitarbeiter: Innen, hohe Fluktuation, steigende Krankenstände?

68% der österreichischen Erwerbstätigen berichten von psychischer Belastung am Arbeitsplatz – Tendenz steigend. (Arbeitsklima Index 2024, AK OÖ)

Permanente Erreichbarkeit und allgemeine Unsicherheit führen zu Erschöpfung und innerer Leere. Selbstfürsorge ist der erste Schritt zur Selbstwirksamkeit und Resilienz!

Mitarbeiter: Innen-Zufriedenheit ist ein messbarer Erfolgsfaktor und mentale Gesundheit ein ökonomisch und gesellschaftlich wichtiger Teil davon.

    Unproduktive Meetings, Angst vor Entscheidungen, keine Zeit für Umsetzung?

Wo Menschen zusammenarbeiten, sind Missverständnisse und Unstimmigkeiten unvermeidbar und das kostet unnötig Energie, Zeit und Geld.

Jeder Mensch kann lernen sich selbst und andere zu entschlüsseln, eine gemeinsame Sprache zu entwickeln und tragfähige Beziehungen aufzubauen, um gemeinsam zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.

    „Schwierige“ Kunden bzw. Geschäftspartner fordern das Team?

Verhandlungen gleichen eher einem Kräftemessen als einem konstruktiven Dialog auf Augenhöhe?

Gespräche lassen sich effektiver und weniger emotional gestalten, wenn man den „Zugangscode“ seines Gesprächspartners entschlüsselt und so schrittweise Vertrauen aufbaut.

    Alle Projektschritte perfekt geplant, Abstimmung und Kommunikation eingetaktet und trotzdem Probleme in der Umsetzung?

Bis zu 90% aller Change-Projekte scheitern und das meist nicht an zu wenig, sondern an der falschen Kommunikation.

In Veränderungsprozessen brauchen Mitarbeiter: Innen das Gefühl von Zugehörigkeit und Sicherheit mehr denn je.

Durch wirksame Kommunikation lassen sich Abteilungsgrenzen überwinden und Widerstände rasch auflösen, vorausgesetzt man weiß wie!

    Falsche Personalentscheidungen trotz strukturiertem Auswahlverfahren?

Gängige Persönlichkeitstests beschreiben Stärken, Fähigkeiten und Verhaltensmuster von Bewerber: Innen.

Ein Profil nach dem Process Communication Model ® liefert darüber hinaus weitere relevante Informationen u.a. zu individuellem Stress- und Motivationsverhalten sowie Erfolgs- und Misserfolgsmuster.

Zusätzlich dient es als wertvolles Reflexionsinstrument für weitere Entwicklungsschritte und stärkt somit nachhaltig die eigene Marke als attraktiver Arbeitgeber – unabhängig vom Ergebnis des Recruiting-Prozesses.

     Hohe Fehlerquote und vermehrte Fehlentscheidungen

    Unzufriedenheit von Kunden, Geschäftspartnern und Mitarbeiter: Innen

     Hohe Anzahl von Krankenständen und Fehlzeiten

     Hohe Fluktuation und unsichtbare innere Kündigungen